黃俊深入集團(tuán)子公司調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：2021-07-23 作者：圖/鐘曉明 黃婷婷 何志華 陳一寧 文/鐘曉明 嚴(yán)海珍 義潔 何志華 編輯/黃椿茗 來(lái)源：本站原創(chuàng) 審核：葉茂桃、周密近日，賀州城投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃俊到富泉供水公司、正源水務(wù)公司、資產(chǎn)管理公司、正贏實(shí)業(yè)公司開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解子公司工作推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決工作遇到的困難和問(wèn)題。黃俊充分肯定了各子公司上半年各項(xiàng)工作，并對(duì)下一步工作提出了具體的要求。
在富泉公司調(diào)研時(shí)，黃俊指出，富泉公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)雖然不多，但是參與賀州通號(hào)公司、賀州北控公司經(jīng)營(yíng)管理，責(zé)任重大。富泉公司要找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，積極謀劃經(jīng)營(yíng)工作，全力推進(jìn)公司規(guī)劃的包裝飲用水、直飲水項(xiàng)目，盤活好現(xiàn)有資產(chǎn)，確保資產(chǎn)保值增值，進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)收入。
在正源水務(wù)公司調(diào)研時(shí)，黃俊強(qiáng)調(diào)，要抓好隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有計(jì)劃地逐步解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中存在的突出問(wèn)題，持續(xù)抓好督導(dǎo)檢查、跟蹤落實(shí)和整改提升，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的突破。
在正贏實(shí)業(yè)公司調(diào)研時(shí)，黃俊強(qiáng)調(diào)，正贏實(shí)業(yè)公司工作重點(diǎn)在建項(xiàng)目建設(shè)，要想方設(shè)法擴(kuò)融資、化債務(wù)、保進(jìn)度，通過(guò)棚改項(xiàng)目撬動(dòng)江南城市更新項(xiàng)目建設(shè)，打造江南片區(qū)城市新名片。要持續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展，理清棚改項(xiàng)目剩余房源銷售、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商建設(shè)等方面的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，搶占商機(jī)，開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
在資產(chǎn)管理公司調(diào)研時(shí)，黃俊強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理公司要聚焦主責(zé)主業(yè)，理清工作思路，加強(qiáng)資產(chǎn)整合和投融資管理，以國(guó)企改革三年攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，加快推進(jìn)國(guó)企混改工作，充分學(xué)習(xí)和借鑒民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，利用民營(yíng)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)水平，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力和影響力。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)柳國(guó)忠、陳遠(yuǎn)友，集團(tuán)行政辦負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。